CRM 2.0.
5 маленьких итогов нашей
большой командной встречи ❤️.
С 16 по 23 июня команда CRM 2.0 работала вместе в Подмосковье. О том, как все прошло и какие выводы мы сделали читайте ниже.
Итог 1. Коммуникация внутри команды.
Большая часть нашей команды распределенная. Мы работаем из разных регионов и городов России, мы знакомимся, общаемся и решаем задачи через slack и hangouts.

Для нас это был первый командный выезд, многие не видели друг друга ни разу в живую.

Мы решили не проводить никаких запланированных активностей типа побегай в мешке всей командой или сыграй в лапту. Люди сами выбирали развлечения и отдых по душе, разбивались по компаниям, а потом собирались вместе.

Мы много общались за завтраками, обедами и ужинами. И там, как правило, рассказывали друг другу истории, делились мыслями и строили планы на вечер.

Мы вместе исследовали территорию, ходили в бассейн, баню, магазин или играли в настолки.

🥨 Какие итоги:
— Подружились ❤️. Это правда важно.

— Открыли для себя каждого члена команды заново.
Вот Антон, он ходит в горы, вот Сережа, он видюхи классные пилит, вот Макс он ротоскопинг по вечерам делает и еще много разных фактов о каждом 😎.

— Вернувшись к удаленной работе, стали чувствовать, что работаем в настоящей команде. Проводить стендапы и договариваться по рабочим вопросам теперь в разы приятнее и веселее ⭐️.



Итог 2. Синхронизация целей и зон ответственности.
💫 Когда работаешь в одном помещении легче понять, кто за что ответственный, по каким вопросам к кому обращаться. Можно не писать в slack и ждать ответ в течение часа, а подойти к продакту, QA-лиду или тимлиду и быстро решить нужный вопрос.

💫 Когда работаешь вместе начинаешь до конца понимать ценность каждого члена команды. Осознаешь, какой вклад делает каждый из нас в конечный результат.

💫 Важным событием была наша встреча с Харитоном Матвеевым. Харитон приехал в наш первый рабочий день и рассказал о целях компании, целях проекта и о том, на что проект повлияет.

Почему встреча была важной:
мы стали лучше понимать цели компании, значимость проекта и куда мы идем.
У каждого новичка есть задача в jira на технический онбординг. Одна из подзадач послушать 3-ех часовое видео с рассказом Харитона о целях проекта и видением CRM. Так вот, очная встреча в разы круче помогает понять цели, чем запись.

🥨 Какие итоги:
Больше поняли о значимости проекта для компании, синхронизировали это представление.

Осознали ценность каждого участника команды и его вклад в общее дело ⭐️.
Итог 3. Планирование и Camunda.
Одним из важных вопросов нашей встречи было обсудить и подготовить план-переход на Camunda.

💡 Camunda — движок бизнес-процессов (BPMS).

Зачем она нужна?
💫 Camunda — перспективная BPMS с большим и живым комьюнити. Сейчас мы используем jBPM — дальний и устаревший предшественник Camunda. Сообщество jBPM поредело и оставаться на нём не только нет смысла, но и попросту опасно: есть вероятность, что мы можем остаться наедине с проблемами, которых в jBPM хватает.

💫 BPMS, которую мы используем сейчас ( jBPM) менее ориентирована на разработческий подход, больше на накликивание. Пользуясь Camunda мы сможем построить более здоровый процесс разработки (бизнес-процессов).

В один из дней мы даже пригласили и провели встречу с консультантом, чтобы разобраться с нашими вопросами.

🥨 Какие итоги:
— Удалось поговорить с консультантом и уточнить непонятные моменты.

— Развернули Camunda на стейджинге, начали разработку, поняли что переход возможен.

— Запланировали окончательно перейти на Camunda к осени.

P.S.: за помощь написании этого кусочка, спасибо нашему Олегу Антоневичу. Если вам интересно послушать про Camunda подробнее, можно писать ему.
Итог 4. Демо-день и встреча с бизнесом.
Большим событием была пятница. В пятницу мы загрузились в автобус и дружно поехали в офис показывать демо и слушать бизнес заказчиков.

🥨 Какие итоги:
— Мы погуляли по Skyeng Home ❤️.

— Мы впервые вживую (не через hangouts) провели демо ⭐️.

— Встретились очно и послушали бизнес-заказчиков.

Почему важно встречаться очно?
За текстом в confluense можно не увидеть настоящих потребностей настоящих людей. Но когда вы видите и слушаете человека вживую — можно понять полную значимость проблем и потребностей. Понять, что вы не просто закрываете задачки в jira, а помогаете живым людям, решать настоящие проблемы.
Итог 5. Провели субботний brainstorming 😁.
В субботу мы собрались в беседке и провели маленький brainstorming: что мы хотим рассказывать про команду, как и в какой форме это делать?

🥨 Какие итоги:
— Список идей в google табличке.

— Обмен мнениями и веселые фотки в халатах 👘.

— О, а еще у нас теперь sticker pack классный есть 😁.
Всем, кто дочитал до конца.
Команда CRM 2.0 рекомендует:

⭐️ Не навязывайте активности из вне, навязывание никогда не приводит к сплочению. Пусть ваша команда сама выберет, что она хочет. Хочет в баньку, бассейн, на лошадях или в настолки играть — круто же, всем весело, все довольны. Мы так и делали :).

⭐️ Лучшая настолка — «Бэнг»!
Нам она полюбилась и каждый вечер в холле мы разбирали роли: шериф, помощник, бандит или ренегат. За завтраком одна из главных новостей была: кого-же завалили в «Бэнг». Игра есть в офисе, а почитать про нее можно тут.

⭐️ Лучшие игры — придуманные командой вместе.
В последние дни мы играли в «Угадай конец анекдота», «Покажи музыкальный клип и получи отклик», «Нетолерантные паттерны» (оригинальные названия покрыты цензурой :)). В игры, которые вы придумали сами играть намного веселее, ведь всегда можно придумать новое правило.

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website